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新场所,新可能性

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EQI Grand Rapids 继续发展:随着 Erwin Quarder Inc. 在美国大急流城当前位置的相邻单元签署租赁协议,Erwin Quarder Inc. 正在为下一阶段的发展创造空间。

翻新工作已经开始 - 新区域目前正在进行拆除和准备。扩建完成后,大急流城工厂的生产面积将增加约 60% 至 70%。额外的容量可以改进工作流程,集成新设备,并提高整体工作环境的效率。

这项投资增强了我们的业绩,使我们能够更灵活地响应不断增长的客户需求,实施复杂的项目并利用新的机会。这是强调我们对可持续增长和未来安全的关注的重要一步。

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2025
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深入了解 Erwin Quarder 经理的角色

Jörg Brammeier 自 2024 年 8 月以来一直是 Erwin Quarder 集团的一员,此后他以极大的承诺成为了工具制造主管的职位。“我受到了张开双臂的欢迎,所以我很容易开始,”他回忆道。以解决方案为导向的团队、高技术水平和公司的国际化定位使他确信:“彼此之间的良好互动和开放的沟通是 Quarder 适合我的原因。 每天激励他的首先是团队中的工作以及共同推进技术复杂项目的挑战。作为经理,他特别重视个人责任感和思维能力:“我通过积极贡献和承担责任来激励我的员工。这不仅提高了工作质量,也促进了每个人的发展。 他认为灵活性和适应性是不断变化的工作环境的关键。“我接受这些要求,并试图以最好的方式带着我的团队。均匀的工作分配和良好的组织有助于我们实现这一目标。日常沟通是 一个重要的组成部分:简短的晨会确保了定期交流,创造了透明度,并有可能对当前话题做出快速反应。 模具制造的要求很高:遵守期限、精度和最佳技术解决方案是每天的重点。为了确保工具的质量,Jörg Brammeier 在团队中注重自我责任:“每个人都应该独立检查自己的工作步骤并承担责任 – 从长远来看,这会增强质量意识。 另一个重要的话题是进一步培训:“我们的同事必须具备技术要求 保持最新状态以跟上竞争对手的步伐。因此,他鼓励人们积极自我教育并接受新的挑战。 展望未来,他认为模具制造面临重大挑战:“全球竞争要求很高 – 我们只能通过创新、精确和严格遵守期限来生存。从长远来看,他希望以这样的方式建立他的部门: 它将继续作为整个 Quarder Group 的可靠服务提供商 – 拥有一支代表质量的团队,他们的工作受到赞赏。 他对年轻经理的建议是:“激励,以团队为导向的方式工作,对任务表现出热情——这很有感染力,可以带来成功。

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