管理委员会前言

我们的社交媒体渠道在最近几个月不断发展 – 并取得了成功！无论是对日常培训的激动人心的见解、员工介绍还是有关当前展会日期的信息：在 Instagram 和 Facebook 上，我们会定期报道日常工作中的话题，以及各地的话题，关于我们的实习生以及关于 Erwin Quarder 集团的一切。 LinkedIn 更具体地针对那些对该行业感兴趣的人，并为技术内容、项目更新以及对我们的工作世界和职业机会的洞察提供空间。2025 年的一个目标：以更有针对性的方式引起人们对职位空缺的关注 – 也通过社交媒体！ 自 2025 年初以来的新内容：我们的 TikTok 频道！ 在这里，我们展示了我们公司轻松的一面 – 通过简短、幽默的视频，包括直接来自实习生日常生活的视频。一种有趣的新形式，同时又激励着我们的年轻人。 保持最新状态！ 了解我们关于 Quarder Group 的最新文章、令人兴奋的见解和新闻。在我们的社交媒体频道上关注我们，不要错过任何更新： @quarder.group

Jörg Brammeier 自 2024 年 8 月以来一直是 Erwin Quarder 集团的一员，此后他以极大的承诺成为了工具制造主管的职位。“我受到了张开双臂的欢迎，所以我很容易开始，”他回忆道。以解决方案为导向的团队、高技术水平和公司的国际化定位使他确信：“彼此之间的良好互动和开放的沟通是 Quarder 适合我的原因。 每天激励他的首先是团队中的工作以及共同推进技术复杂项目的挑战。作为经理，他特别重视个人责任感和思维能力：“我通过积极贡献和承担责任来激励我的员工。这不仅提高了工作质量，也促进了每个人的发展。 他认为灵活性和适应性是不断变化的工作环境的关键。“我接受这些要求，并试图以最好的方式带着我的团队。均匀的工作分配和良好的组织有助于我们实现这一目标。日常沟通是 一个重要的组成部分：简短的晨会确保了定期交流，创造了透明度，并有可能对当前话题做出快速反应。 模具制造的要求很高：遵守期限、精度和最佳技术解决方案是每天的重点。为了确保工具的质量，Jörg Brammeier 在团队中注重自我责任：“每个人都应该独立检查自己的工作步骤并承担责任 – 从长远来看，这会增强质量意识。 另一个重要的话题是进一步培训：“我们的同事必须具备技术要求 保持最新状态以跟上竞争对手的步伐。因此，他鼓励人们积极自我教育并接受新的挑战。 展望未来，他认为模具制造面临重大挑战：“全球竞争要求很高 – 我们只能通过创新、精确和严格遵守期限来生存。从长远来看，他希望以这样的方式建立他的部门： 它将继续作为整个 Quarder Group 的可靠服务提供商 – 拥有一支代表质量的团队，他们的工作受到赞赏。 他对年轻经理的建议是：“激励，以团队为导向的方式工作，对任务表现出热情——这很有感染力，可以带来成功。

通过 2025 年 Erwin Quarder 行动日，我们今年为 Espelkamp 工厂的员工提供了参加各种活动、获取信息并参与重要社会问题的机会。 2025 年 2 月 4 日启动了一项重要举措：在世界癌症日之际，我们的同事能够注册成为潜在的干细胞捐献者。西德捐献中心 （WSZE） 的一位专家在现场提供了有关捐赠过程和捐献重要性的信息。 不久之后，第二天的行动被提上了议程——这次是与 voiio 合作。重点是健康主题，包括“工作场所的瑜伽”和“健康的背部”等课程，以及“提高团队技能”和“大脑和体重”的现场直播。我们的员工还应该了解 voiio 提供的广泛服务，由于免费访问，这些服务也可以在之后的任何时间使用。 更多活动已经迫在眉睫：例如， 直接在 Espelkamp 现场计划开展献血活动。更多信息将陆续推出。 通过行动日，我们希望激发冲动，激励参与并加强团结 – 建立一个忠诚、健康和强大的团队。我们为在场的每个人感到高兴！